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　　中关村科学城管理委员会产业促进四处处长姜大宽在致辞中表示：“国务院近日印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，具身智能作为人工智能的衍生和机器人产业的升级，正在从实验室走向产业化，已成为发展新质生产力、参与全球科技竞争的核心引擎。目前，海淀区内已集聚200多家具身智能企业，基本形成大脑、小脑、本体为核心的全产业链布局。并推出一系列支持举措，一是强化政策引领和资金保障；二是强化平台支撑与产业集聚，吸引人才和产业集聚；三是拓展场景示范与国际化赋能。未来，海淀区也将持续加码，在人才支持、成果转化、场景开放等领域提供全方位的服务。”

　　会上，“中国意大利机器人（北京）研究创新中心” 合作签约仪式成功举行。由圣安娜大学生物机器人研究所荣誉教授、意大利机器人国家能力中心ARTES4.0首席科学家保罗·达里奥，与中关村智友研究院院长、智友·雅瑞 科创平台及雅瑞科学家基金发起人王田苗教授代表双方签署战略合作协议。此次合作，旨在全面推进中国意大利机器人（北京）研究创新中心的高质量建设，构建机器人领军创新机构与核心专家间资源整合、协同创新的国际科技合作机制。双方将聚焦 “一体化健康” 领域，携手推动机器人技术的创新研发与应用转化，全力促进中意两国在科研、科技创新与交流领域的深度融合。

　　首批创始企业成员汇聚了来自高端制造、消费电子、智能家居与低空经济等多个前沿领域的产业领军者，包括京东方科技集团股份有限公司、联想（北京）有限公司、TCL实业控股股份有限公司、施耐德电气（中国）有限公司、山东浪潮海若人工智能有限公司、白鲸航线（北京）科技有限公司、长城资本等。各成员单位将充分发挥其在核心技术研发、高端生产制造、全球市场渠道与产业资本运作等方面的综合优势，深度参与中心的协同创新与战略运营，共同推进具身智能技术在多元场景下的深度融合与规模化落地，构建“技术—产业—商业”闭环生态，打造覆盖创新孵化、应用验证与规模化商业爆发的全周期价值增长体系。

　　圣安娜大学生物机器人研究所荣誉教授、意大利机器人国家能力中心 ARTES4.0 首席科学家保罗·达里奥在主旨报告《ONEHEALTH: THE ROLE OF ROBOTICS》中提出，“一体化健康” 理念强调人类、动植物与共享环境的紧密关联，而机器人技术是推动该理念落地的核心力量。从发展脉络看，机器人已从工业自动化、服务场景渗透，迈向融合仿生学、认知科学与 AI 的突破性创新阶段，高性能产品已融入生活。

　　本次发布的“星图”从五大板块——底座技术、通用具身智能、专用具身智能、灵巧手及末端执行器、核心部件出发，对三百余家代表企业进行了系统梳理与研究。我们发现，“技术”是推动本轮具身智能产业链变革的直接变量。然而，尽管通用技术的泛化能力为实现应用落地提供了可能，但目前仍面临安全、效能与维护成本等多重挑战。但依靠通用技术的泛化能力实现应用落地，当前仍面临安全、效能、维护成本等一系列问题，下一轮具身智能产业链变革将由“应用”引发。

　　周永在演讲现场重磅发布了三款全新灵心巧手硬件产品，包括：全手掌电子皮肤L20，具备亚毫米级感知与1g超高灵敏度，突破触觉感知维度局限；仅重370g却承载30KG负载的灵巧手O6，以轻量化、高性价比重新定义行业标准；以及传动效率达90%、寿命超50万次的超强电缸，性能领先同业数倍。未来，灵心巧手将持续完善“手-臂-遥操”一体的硬件产品序列，构建真实物理数据体系，训练灵巧操作大模型，闭环“采集-训练-操作-反馈”数据飞轮，推动具身智能灵巧操作生态不断升维，为全行业提供更强大、完整的人形机器人上半身解决方案。

　　赵万秋表示，未来计划以 “通用机器人+专用机器人” 的全场景解决方案为核心抓手，进一步拓宽工业机器人的应用边界，将其覆盖至设备检修、高危环境作业、人机协同装配等此前自动化渗透率较低的关键场景，同时联合产学研用多单位组建技术攻关联合体，聚焦极端环境适应、操作技能自涌现等制约工业具身智能升级的核心技术瓶颈，通过协同创新打破技术壁垒，推动行业在核心技术自主可控、应用场景深度拓展上实现突破，加速工业智能化升级进程。

　　在工业自动化加速升级的当下，制造业仍面临劳动力解放不足、机器人柔性化欠缺等核心痛点。微亿智造董事长兼CEO张志琦在《工业具身智能机器人，重构柔性智造新革命》主题分享中指出，具身智能正为工业智造开辟万亿级新赛道。他强调，现有工业机器人是 “封闭” 的自动化系统，无法适配真实工业环境的 “开放” 与 “不确定性”，而具身智能通过 AI 与机器人的深度融合，赋予设备类人化的自主感知、学习、决策与执行能力，实现从 “复杂编程” 到 “AI 驱动”、“固定刚性” 到 “柔性生产”、“机械重复” 到 “具身智能” 的三大跨越，既能降低部署操作门槛，又能提升新产品导入效率，更可通过持续学习应对复杂任务，完美契合工业场景对柔性生产、成本效益的核心需求。

　　维他动力创始人兼CEO余轶南博士在《Vbot：创造有生命力的机器人》主题演讲中表示，生命力设计、生命力架构、生命力交互，是打造有生命力的机器人的核心要素。从行业视角看，这三大要素精准切中当前机器人领域从 “工具属性” 向 “情感化、场景化” 升级的核心需求，为具身智能产品突破发展瓶颈提供了关键路径。在生命力设计上，其核心价值在于打破行业长期存在的 “玩具化” 与 “过度拟人” 的定位偏差；生命力架构则是技术落地的核心支撑，直击行业续航短、动力弱、感知局限的痛点；而生命力交互更是推动行业从 “被动指令响应” 向 “主动自然协同” 跨越的关键。

　　巅峰对话环节，由北京国际技术交易联盟（NICTC）执行理事长，国际技术转移协作网络（ITTN）秘书长张璋担任主持人，意大利机器人国家能力中心ARTES4.0主席、意大利比萨高级圣安娜学院机器人技术全职教授安东尼奥·弗里索利（Antonio Frisoli），中国技术创业协会副理事长、北京高精尖科技开发院院长、《科创经济学》作者汪斌，清华大学自动化系研究员，机器人控制实验室及无人系统中心类脑机器人中心主任赵明国，银河通用机器人联合创始人姚腾洲共同参与。

　　专家们围绕国际化、技术“可行性”与“产品化”之间的鸿沟、产业化的“死亡之谷”与生存法则、人才之争及中国模式独特性等关键议题展开深入探讨。各位嘉宾从不同视角明确了科技成果转化成功的关键标准，他们认为成功的科技成果转化需要具备“以需求导向”和“多维度递进”的特征。针对实验室技术到产品化的 “鸿沟”，专家们从技术验证、产业适配、成本与功能平衡等角度给出建议。针对 “死亡之谷”“达尔文之海” 等非技术难题，专家们结合自身经历和观察从公司内部战略、外部资源、生态支持等方面提出解决方案和建议；五位专家普遍认为，中国已经具备了孕育出世界级具身智能巨头公司的可能性，或许在未来3—5年，中国将涌现出具有世界影响力的具身智能企业。

　　在技术转化标准环节，嘉宾指出需建立多维评估体系，既要关注技术原理验证与稀缺性，也要结合国产替代成本优势与场景落地可行性。商业化破局方面，链主企业提出通过场景开放、联合研发和漏斗式渗透策略，助力企业跨越技术-成本-规模三角困境。针对产投协同与生态构建，论坛形成共识：国资、CVC与市场化VC应发挥各自优势形成互补——国资侧重基础设施与长期投资，CVC提供全周期产业赋能，VC驱动创新效率。生态构建需通过平台化协作打通产学研环节，在工程机械、智能汽车、AI等重点领域形成开放协同的产业共同体，共同推动具身智能规模化落地。

　　四位企业创始人及高管围绕具身智能产业中的数据与算力、商业化落地、行业需求等核心议题展开讨论。四位嘉宾围绕当前具身智能数据中的脏数据、小数据提出了应对策略；围绕本地与云端算力的成本与效率博弈的问题进行了探讨，并提出了 “场景适配+架构优化+硬件创新” 的解决方案；嘉宾还围绕具身智能商业化落地的挑战展开深入讨论，他们从场景定界、客户教育与工程化能力等三个维度剖析了当前存在的痛点，并提出商业化落地需要聚焦 “需求匹配而非技术炫技”；最后，四个嘉宾探讨了加速具身智能落地的核心投入方向，均认为应该优先技术研发、生态建设与产业落地这三个方向进行投入。